DNVGL.ru

Методики оценки риска, IEC 31010:2019

Major hazard testing

Мы предлагаем курс для тех, кто хочет ориентироваться в многообразии методик оценки риска.

При реализации механизмов управления рисками в организации (Enterprise Risk Management) существенным вопросом является выбор адекватных методик оценки рисков. Повсеместное использование даже простых методик уже дает положительный результат. В то же время, для некоторых видов деятельности существует потребность в более тщательной методологии.

Цели курса

Только популярных методик в стандарте IEC 31010:2019 перечислено около четырех десятков, поэтому мы предлагаем курс для тех, кто хочет сориентироваться в этом многообразии. Кроме того, несколько ключевых методик мы рассматриваем очень подробно с использованием большого количества примеров и упражнений.

Для кого предназначен курс

Курс предназначен для профессионалов, заинтересованных в применении современных методик оценки рисков у себя в организации.

Основные темы курса

  • Процесс менеджмента риска и оценка риска
  • Обзор методик оценки риска (применение, описание, сильные и слабые стороны)
  • B1. Методики получения мнений заинтересованных сторон и экспертов
    • Brainstorming
    • Delphi techniques
    • Nominal group techniques
    • Interviews
    • Surveys
  • B2. Методики идентификации
    • Checklists, classifications and taxonomies
    • Failure mode and effect analysis FMEA/FMECA
    • Hazard and operability studies HAZOP
    • Scenario analysis
    • Structured what if technique SWIFT
  • B3. Методики анализа источников риска
    • Cindynic approach
    • Ishikawa method (fishbone)
  • B4. Методики анализа мер управления
    • Bow tie analysis
    • Hazard analysis and critical control points HACCP
    • Layers of protection analysis LOPA
  • B5. Методики определения последствий, вероятности и риска
    • Bayesian analysis
    • Bayesian network
    • Business impact analysis BIA
    • Event tree analysis ETA
    • Fault tree analysis FTA
    • Cause & consequence analysis CCA
    • Human reliability analysis HRA
    • Markov analysis
    • Monte Carlo simulation
    • PIA/DPIA
  • B6. Методики анализа зависимостей
    • Causal mapping
    • Cross impact analysis
  • B7. Методики определения степени риска
    • Toxicological risk assessment
    • Value at Risk (VaR)
    • Conditional Value at Risk (CVaR)
  • B8. Методики оценки значимости риска
    • ALARP/SFAIRP
    • FN diagrams
    • Pareto charts
    • Reliability centered maintenance RCM
    • Risk indices
  • B9. Методики выбора вариантов
    • Cost benefit analysis CBA
    • Decision tree analysis
    • Game theory
    • Multi-criteria analysis MCA
  • B10. Методики отчетности  и записей
    • Risk registers
    • Consequence/likelihood matrix
    • S curves
  • Подробное изложение с упражнениями
    • Failure mode and effect analysis (FMEA/FMECA, IEC 60812)
    • Hazard and operability studies (HAZOP, IEC 61882)
    • Fault tree analysis (FTA, IEC 61025)
    • Business Impact Analysis
    • Bow Tie Analysis
    • FN Diagrams
    • Check-lists

Методы обучения

Лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые работы. Многократные упражнения для сравнения различных методик

Дополнительные требования

Понимание основ менеджмента риска (ISO 31000)

Продолжительность: 2 дня

Экзамен: нет

Регистрация сертификата: DNV GL

Формат курса: открытый/корпоративный

Чтобы записаться на курс, напишите на AcademyRussia@dnvgl.com или нажмите кнопку 'Записаться на курс' 

При реализации механизмов управления рисками в организации (Enterprise Risk Management) существенным вопросом является выбор адекватных методик оценки рисков. Повсеместное использование даже простых методик уже дает положительный результат. В то же время, для некоторых видов деятельности существует потребность в более тщательной методологии.

Цели курса

Только популярных методик в стандарте IEC 31010:2019 перечислено около четырех десятков, поэтому мы предлагаем курс для тех, кто хочет сориентироваться в этом многообразии. Кроме того, несколько ключевых методик мы рассматриваем очень подробно с использованием большого количества примеров и упражнений.

Для кого предназначен курс

Курс предназначен для профессионалов, заинтересованных в применении современных методик оценки рисков у себя в организации.

Основные темы курса

  • Процесс менеджмента риска и оценка риска
  • Обзор методик оценки риска (применение, описание, сильные и слабые стороны)
  • B1. Методики получения мнений заинтересованных сторон и экспертов
    • Brainstorming
    • Delphi techniques
    • Nominal group techniques
    • Interviews
    • Surveys
  • B2. Методики идентификации
    • Checklists, classifications and taxonomies
    • Failure mode and effect analysis FMEA/FMECA
    • Hazard and operability studies HAZOP
    • Scenario analysis
    • Structured what if technique SWIFT
  • B3. Методики анализа источников риска
    • Cindynic approach
    • Ishikawa method (fishbone)
  • B4. Методики анализа мер управления
    • Bow tie analysis
    • Hazard analysis and critical control points HACCP
    • Layers of protection analysis LOPA
  • B5. Методики определения последствий, вероятности и риска
    • Bayesian analysis
    • Bayesian network
    • Business impact analysis BIA
    • Event tree analysis ETA
    • Fault tree analysis FTA
    • Cause & consequence analysis CCA
    • Human reliability analysis HRA
    • Markov analysis
    • Monte Carlo simulation
    • PIA/DPIA
  • B6. Методики анализа зависимостей
    • Causal mapping
    • Cross impact analysis
  • B7. Методики определения степени риска
    • Toxicological risk assessment
    • Value at Risk (VaR)
    • Conditional Value at Risk (CVaR)
  • B8. Методики оценки значимости риска
    • ALARP/SFAIRP
    • FN diagrams
    • Pareto charts
    • Reliability centered maintenance RCM
    • Risk indices
  • B9. Методики выбора вариантов
    • Cost benefit analysis CBA
    • Decision tree analysis
    • Game theory
    • Multi-criteria analysis MCA
  • B10. Методики отчетности  и записей
    • Risk registers
    • Consequence/likelihood matrix
    • S curves
  • Подробное изложение с упражнениями
    • Failure mode and effect analysis (FMEA/FMECA, IEC 60812)
    • Hazard and operability studies (HAZOP, IEC 61882)
    • Fault tree analysis (FTA, IEC 61025)
    • Business Impact Analysis
    • Bow Tie Analysis
    • FN Diagrams
    • Check-lists

Методы обучения

Лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые работы. Многократные упражнения для сравнения различных методик

Дополнительные требования

Понимание основ менеджмента риска (ISO 31000)

Продолжительность: 2 дня

Экзамен: нет

Регистрация сертификата: DNV GL

Формат курса: открытый/корпоративный

Чтобы записаться на курс, напишите на AcademyRussia@dnvgl.com или нажмите кнопку 'Записаться на курс' 

Открытые курсы по менеджменту риска

Основы менеджмента риска
Название
Дата
Дней
Место
Стоимость (с ндс)
Название
Основы менеджмента риска, ISO 31000
Дата
18.02.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Основы менеджмента риска, ISO 31000
Дата
01.04.2019
Дней
2
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Основы менеджмента риска, ISO 31000
Дата
17.06.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Основы менеджмента риска, ISO 31000
Дата
23.09.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Основы менеджмента риска, ISO 31000
Дата
02.12.2019
Дней
2
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
24000,00
Методики оценки риска
Название
Дата
Дней
Место
Стоимость (с ндс)
Название
Методики оценки риска, IEC/ISO 31010
Дата
20.02.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Методики оценки риска, IEC/ISO 31010
Дата
03.04.2019
Дней
2
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Методики оценки риска, IEC/ISO 31010
Дата
19.06.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Методики оценки риска, IEC/ISO 31010
Дата
25.09.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
Методики оценки риска, IEC/ISO 31010
Дата
04.12.2019
Дней
2
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
24000,00
Комбинированный курс
Название
Дата
Дней
Место
Стоимость (с ндс)
Название
Основы менеджмента риска и методики оценки, ISO 31000/31010
Дата
18.02.2019
Дней
4
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
43200,00
Название
Основы менеджмента риска и методики оценки, ISO 31000/31010
Дата
01.04.2019
Дней
4
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
43200,00
Название
Основы менеджмента риска и методики оценки, ISO 31000/31010
Дата
17.06.2019
Дней
4
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
43200,00
Название
Основы менеджмента риска и методики оценки, ISO 31000/31010
Дата
23.09.2019
Дней
4
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
43200,00
Название
Основы менеджмента риска и методики оценки, ISO 31000/31010
Дата
02.12.2019
Дней
4
Место
Санкт-Петербург
Стоимость (с ндс)
43200,00
Курсы HAZOP
Название
Дата
Дней
Место
Стоимость (с ндс)
Название
HAZOP для руководителей исследования
Дата
28.03.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00
Название
HAZOP для руководителей исследования
Дата
14.11.2019
Дней
2
Место
Москва
Стоимость (с ндс)
24000,00