DNVGL.ru

Управление рисками цепочки поставок

Устойчивый бизнес – это не только о том, что вы делаете. Вас также оценивают по действиям ваших поставщиков.

Контакты:

Требуется дополнительная информация?

Да, спасибо

Уже знаете, что ищете?

Запрос котировки
ПОДЕЛИТЬСЯ:
ПЕЧАТЬ:
Supply chain risk management

Гарантия гибкости, эффективности и быстроты цепочек поставок, объединенных с потребностью продемонстрировать ответственные методы цепочки поставок, ставят важные вызовы к сегодняшним компаниям в секторе напитков и продуктов питания.

Источник продукта, методов производства, упаковки, безопасности, углеродного следа и этической работы - некоторые проблемы, которыми все больше и больше обеспокоены потребители и которые влияют на их решения о покупке. Объединенное с большей видимостью воздействий продукта на различных стадиях в его жизненном цикле, это представляет интересные риски и возможности.

Управление рисками стало важным для успеха всех компаний, работающих вдоль цепочки поставки продовольствия, от фермеров, рыбаков и производителей к пищевым производителям, торговым сетям, дистрибьюторам, складским и транспортным компаниям. 

Каковы преимущества?

Организации в секторе напитков и пищевой продукции все время ищут возможности улучшить качество, безопасность и устойчивость своих продуктов, уменьшить время выполнения заказа и эксплуатационные затраты, и улучшить бренд и репутацию. Организации часто полагаются на многих партнеров по системе поставок. 

Подход управления рисками системы поставок производит добавленную стоимость для вашей организации, обеспечивая: 

  • лучшее понимание рисков системы поставок
  • большее влияние и управление поставщиками
  • улучшенное качество и надежность продуктов
  • увеличенную эффективность и уменьшенные эксплуатационные затраты
  • улучшенное взаимопонимание поставщиков
  • улучшенное доверие, бренд и репутация

Как мы можем помочь вам  

DNV GL - Business Assuranceпредоставляет услуги, чтобы помочь организациям понимать свои риски системы поставок и разрабатывать и внедрять надлежащие средства управления. 

Это включает следующие услуги: 

  • разработка стратегии системы поставок
  • оценка степени риска системы поставок и принятие решений
  • разработка систем управления рисками системы поставок
  • совет относительно рационализации, стандартизации и синхронизации
  • разработка систем оценки поставщика, метрик и программного обеспечения
  • разработка обязательства поставщика и коммуникационных стратегий
  • управление, сертификация и обучение поставщиков
  • оценка эффективности результатов деятельности поставщика
  • создание отчетов и связь с заинтересованными сторонами
  • непрерывность бизнеса и кризисное управление